Mein Vater gründete dieses Unternehmen 1959 auf der Grundlage einer einfachen Idee: dass die Industrie dauerhaften Wert für ihre Mitarbeiter, ihre Kunden und die umliegenden Gemeinden schaffen kann. Mehr als 65 Jahre später, da nun bereits die dritte Generation unserer Familie die Leitung unserer Unternehmen übernommen hat, hat sich diese Idee nicht geändert – sie hat sich vielmehr vertieft.
Wir waren der erste PET-Recycler in Portugal und haben die Kreislaufwirtschaft in der Polymerindustrie eingeführt, lange bevor dies gesetzlich vorgeschrieben wurde, weil wir davon überzeugt waren, dass dies der richtige Weg ist, um ein Unternehmen aufzubauen, das auf Dauer Bestand hat. Nachhaltigkeit ist für uns kein Programm, das dem Geschäft nur angehängt wird. Sie ist das Geschäft selbst – heute zum Ausdruck gebracht in unserer Strategie Built with Purpose, Designed for Circularity. Dieser Bericht legt dar, wie wir diese Strategie im Jahr 2025 umgesetzt haben – ehrlich und mit der Transparenz, die unsere Stakeholder zu Recht erwarten dürfen.
2025 war kein einfaches Jahr für die Führung eines produzierenden Unternehmens. Geopolitische Unsicherheiten, ein sich rasch wandelndes regulatorisches Umfeld sowie erheblicher Druck sowohl hinsichtlich der Verfügbarkeit von Recyclingmaterialien als auch bei der Preisgestaltung für Neu- und Recyclingrohstoffe stellten jeden Hersteller in unserer Branche auf eine harte Probe. Wir haben uns entschieden, diesem Umfeld mit proaktiver Führung statt mit Vorsicht zu begegnen – indem wir den regulatorischen Entwicklungen einen Schritt voraus waren, in die Vorbereitung investierten und eng mit Partnern entlang unserer gesamten Wertschöpfungskette zusammenarbeiteten. Dies gelang uns, weil Nachhaltigkeit gesteuert und nicht improvisiert wird: Unser Vorstand, die Geschäftsleitung und ein eigens eingerichteter Nachhaltigkeitsausschuss überwachen unsere ESG-Prioritäten, Risiken und Chancen direkt, und unsere überarbeitete Strategie für 2025–2030 gliedert diese Arbeit in fünf klare Prioritäten: die Transformation der Kreislaufwirtschaft, die Beschleunigung der Dekarbonisierung, die Förderung einer inklusiven Wirkung der Kreislaufwirtschaft, integres Handeln und die Stärkung unserer Mitarbeiter. Als Unterzeichner des Global Compact der Vereinten Nationen verpflichten wir uns bei allem, was wir tun, zur Einhaltung seiner Grundsätze.
Bei all dem bleiben zwei Dinge unverhandelbar. Das erste ist Integrität – die durch unsere Verhaltenskodizes, regelmäßige Schulungen und vertrauliche Meldemöglichkeiten gewahrt wird und auf höchster Unternehmensebene verankert ist. Das zweite ist die Sicherheit und das Wohlergehen unserer Mitarbeiter, die der Grund dafür sind, dass all dies überhaupt möglich ist. Wir präsentieren kein perfektes Jahr, sondern ein ehrliches Jahr, in dem wir neben den Fortschritten auch die Herausforderungen benennen und einen klaren Plan vorlegen, um dort besser zu werden, wo es nötig ist.
Mit Blick auf die Zukunft bin ich besonders stolz auf den Everbio Innovation Hub – ein lang gehegtes Ziel von mir, das nun an unserem Standort in Portalegre verwirklicht wurde, um die Innovationen der Gruppe im Bereich der Kreislaufpolymere unter einem Dach zu vereinen und die nächste Generation recycelter und biobasierter Materialien zu entwickeln. Der Everbio Innovation Hub – und die weiteren Investitionen, die wir parallel dazu tätigen – sind genau die Art von langfristigen, generationenübergreifenden Verpflichtungen, für die dieses Unternehmen gegründet wurde. Ich bin zuversichtlich, was den von uns eingeschlagenen Kurs angeht, und vertraue auf die verantwortungsbewusste Führung, die diesen Kurs in die nächste Generation tragen wird. An unsere Mitarbeiter, unsere Kunden und unsere Partner – vielen Dank. Ihr Vertrauen ist das Fundament, auf dem wir weiterhin aufbauen.
Manuel Matos Gil
Präsident
IMG Group
Unsere Strategie für den Zeitraum 2025 bis 2030 mit dem Titel „Built with Purpose, Designed for Circularity“ gibt die Richtung für die kommenden Jahre vor. Sie schärft unseren Fokus auf die Bereiche, in denen wir den größten Beitrag leisten können: kreislauffähige Materialien, CO₂-ärmere Betriebsabläufe und die Gemeinden in unserem Umfeld.
Wir haben unsere CO₂-Bilanzierung auf der Grundlage des Referenzjahres 2024 von Grund auf neu aufgebaut und drei Ziele festgelegt, die bis 2035 erreicht werden sollen. Erstens: eine Senkung der CO₂-Intensität unserer eigenen Betriebsabläufe um 80 % (Scope 1 und 2, d. h. die Emissionen, die wir direkt und durch den von uns bezogenen Strom verursachen). Zweitens: 100 % Strom aus erneuerbaren Energien. Drittens: eine Senkung der CO₂-Intensität unserer gesamten Lieferkette (Scope 3) um 40 %. Wir erfassen die Intensität, also den CO₂-Ausstoß pro Euro Wertschöpfung, damit wir weiter wachsen und gleichzeitig unseren CO₂-Fußabdruck verringern können.
Wir investieren vorausschauend, noch bevor die Nachfrage steigt und neue Verpackungsvorschriften in Kraft treten. Neue Werke sind in Litauen (erste Hälfte des Jahres 2027), in Badajoz in Spanien (zweite Hälfte des Jahres 2027) und in Columbia, South Carolina (Anfang 2028) geplant. Das Projekt Everbio, eine Investition in Höhe von 40 Millionen Euro an unserem Standort in Portalegre in Portugal, wird die Recyclingtechnologie hinter unseren Folien weiter ausbauen.
Drei Schwerpunkte bestimmen künftig unsere Arbeit im Bereich der Kreislaufwirtschaft: die Erhöhung des Recyclinganteils bei Verpackungen für Lebensmittel und Gesundheitsprodukte; der Ausbau von perPETuity®, unserer Technologie zum Recycling komplexer mehrschichtiger PET-Verpackungen, die mit herkömmlichen Methoden nicht verarbeitet werden können; sowie die Entwicklung von Verpackungen, die sich leichter recyceln lassen, damit unsere Kunden die EU-Verordnung über Verpackungen und Verpackungsabfälle erfüllen können.
Wir berichten auch über die schwierigen Ergebnisse. Der Recyclinganteil sank, als die Produktion stieg und die Beschaffung von Recyclingmaterial schwieriger wurde, und die Sicherheitsleistung verschlechterte sich an mehreren Standorten. Für beides gibt es benannte Ursachen und konkrete Maßnahmen, die in unserem Bericht ausführlich dargelegt sind.
„Built with Purpose, Designed for Circularity“ – so gestalten wir die Unternehmensführung bei Evertis von 2025 bis 2030. Dieser Leitgedanke strukturiert unser gesamtes Handeln anhand von fünf Schwerpunkten, für die jeweils Ziele festgelegt sind, über deren Erreichung wir jährlich Bericht erstatten.
Den Übergang zu einem kohlenstoffärmeren Betrieb vorantreiben
Förderung widerstandsfähiger Gemeinschaften und Ökosysteme
Förderung von Lösungen für kreislaufwirtschaftliche Verpackungen
Schaffung eines sicheren und inklusiven Arbeitsumfelds
Einhaltung verantwortungsbewusster und ethischer Geschäftspraktiken
Nachhaltigkeit wird bei uns systematisch umgesetzt und nicht improvisiert. Unser Nachhaltigkeitsausschuss erstattet dem Vorstand vierteljährlich Bericht. Im Jahr 2025 trat unsere Muttergesellschaft, die IMG Group, dem UN Global Compact bei. Wir haben unsere Strategie auf einer doppelten Wesentlichkeitsanalyse aufgebaut, bei der es darum geht, die Themen zu identifizieren, die sowohl für unser Unternehmen als auch für die Welt um uns herum am wichtigsten sind, und wir berichten gemäß den GRI- und VSME-Standards, damit die Zahlen unabhängig überprüft werden können. Da wir uns der Auswirkungen unserer Aktivitäten auf unseren Planeten bewusst sind, gehen die Bemühungen von Evertis über die bloße Minimierung dieser Auswirkungen hinaus. Unser Ziel ist es, unseren ökologischen Fußabdruck so gut zu verstehen und zu steuern, dass wir zur Wiederherstellung unserer Umwelt und der Ökosysteme, in denen wir tätig sind, beitragen können. In perfekter Symbiose mit der Natur wollen wir unsere Produkte mit den geringsten ökologischen Kosten in Bezug auf CO₂-Emissionen, Energieintensität und Wasserfußabdruck liefern und so handeln, dass unsere Aktivitäten unsere Ökosysteme fördern.
Nachhaltigkeit wird bei uns systematisch umgesetzt und nicht improvisiert. Unser Nachhaltigkeitsausschuss erstattet dem Vorstand vierteljährlich Bericht. Im Jahr 2025 trat unsere Muttergesellschaft, die IMG Group, dem UN Global Compact bei. Wir haben unsere Strategie auf einer doppelten Wesentlichkeitsanalyse aufgebaut, bei der es darum geht, die Themen zu identifizieren, die sowohl für unser Unternehmen als auch für die Welt um uns herum am wichtigsten sind, und wir berichten gemäß den GRI- und VSME-Standards, damit die Zahlen unabhängig überprüft werden können. Da wir uns der Auswirkungen unserer Aktivitäten auf unseren Planeten bewusst sind, gehen die Bemühungen von Evertis über die bloße Minimierung dieser Auswirkungen hinaus. Unser Ziel ist es, unseren ökologischen Fußabdruck so gut zu verstehen und zu steuern, dass wir zur Wiederherstellung unserer Umwelt und der Ökosysteme, in denen wir tätig sind, beitragen können. In perfekter Symbiose mit der Natur wollen wir unsere Produkte zu den geringsten Umweltkosten in Bezug auf CO₂-Emissionen, Energieintensität und Wasserfußabdruck liefern und so handeln, dass unsere Aktivitäten unsere Ökosysteme fördern.
Im Jahr 2025 haben wir die Kohlenstoffintensität unserer eigenen Betriebsabläufe um 8,5 % gesenkt und die Erzeugung von Strom aus erneuerbaren Energien vor Ort um 43 % gesteigert. Sowohl Evertis Ibérica als auch Evertis Brasil erhielten die unabhängige Nachhaltigkeitsauszeichnung „EcoVadis Silver“ – wobei sich Brasilien von „Bronze“ verbesserte –, und jeder bewertete Unternehmensbereich befindet sich nun in der oberen Hälfte des globalen Benchmarks. Evertis México wurde mit der mexikanischen Auszeichnung „CEMEFI“ für sozial verantwortliches Unternehmertum gewürdigt. Alle unsere Standorte sind nach der Umweltmanagementnorm ISO 14001 zertifiziert.
Bis 2035 wollen wir die CO₂-Intensität unseres Betriebs um 80 % senken, zu 100 % mit Strom aus erneuerbaren Energien arbeiten und die CO2-Intensität unserer Lieferkette um 40 % reduzieren – jeweils gemessen am Stand von 2024.
Willkommen in unserem Nachhaltigkeitsberichte. Wir legen großen Wert auf Transparenz und Rechenschaftspflicht bei unseren Bemühungen um eine nachhaltigere Zukunft. Wir sind davon überzeugt, dass wir durch die Messung und Berichterstattung unserer Nachhaltigkeitsleistung unsere Auswirkungen auf Umwelt, Gesellschaft und Wirtschaft besser verstehen und Verbesserungsmöglichkeiten identifizieren können.
In diesem Abschnitt finden Sie unsere aktuellsten Nachhaltigkeitsberichte, in denen unsere Fortschritte bei der Erreichung unserer Nachhaltigkeitsziele sowie unsere Herausforderungen und Chancen detailliert beschrieben werden. Diese Berichte decken eine Vielzahl von Themen ab, von Treibhausgasemissionen und Energieverbrauch bis hin zum gesellschaftlichen Engagement und dem Wohlbefinden unserer Mitarbeiter.
Wir setzen uns für kontinuierliche Verbesserungen ein und freuen uns über Feedback zu unseren Nachhaltigkeitsberichten. Wir sind davon überzeugt, dass wir durch Zusammenarbeit eine nachhaltigere Zukunft für alle gestalten können. Vielen Dank für Ihren Besuch in unserem Bereich „Nachhaltigkeitsberichte“ – wir freuen uns darauf, unsere Fortschritte mit Ihnen zu teilen.
