Agire con integrità è fondamentale per il nostro modo di operare e per la creazione di valore a lungo termine. Ci impegniamo a condurre la nostra attività in modo responsabile, trasparente e responsabile in tutte le nostre operazioni e lungo l’intera catena del valore.
L’integrità non è solo un principio, ma un fattore chiave per la crescita sostenibile, la fiducia e le partnership a lungo termine. È alla base del modo in cui prendiamo decisioni, gestiamo i rischi e interagiamo con i nostri stakeholder in tutte le aree geografiche.
Il nostro modello di governance garantisce che i principi etici siano costantemente integrati nel processo decisionale, guidando il modo in cui interagiamo con dipendenti, partner e stakeholder in tutto il mondo.
In un contesto normativo e aziendale sempre più complesso, rafforziamo continuamente i nostri quadri di governance per garantire l’allineamento con gli standard in continua evoluzione, mitigare i rischi e consolidare una cultura della responsabilità in tutta l’organizzazione.
"La condotta aziendale etica è fondamentale per il nostro modo di operare e per la creazione di valore a lungo termine. Nel 2025 abbiamo rafforzato i nostri quadri di governance, migliorato i processi di gestione dei rischi e consolidato una cultura della responsabilità in tutta l'organizzazione. Ciò garantisce che i nostri impegni si traducano costantemente in azioni concrete in tutte le nostre attività e lungo l'intera catena del valore."
Una solida governance è alla base del nostro approccio all’integrità. Essa garantisce che i principi etici non solo siano definiti, ma siano attivamente integrati nel modo in cui vengono prese le decisioni, gestiti i rischi e monitorate le prestazioni in tutta l’organizzazione.
Codice etico che guida i comportamenti e il processo decisionale
Codice di condotta dei fornitori che garantisce pratiche responsabili lungo la catena del valore
Sistemi di gestione integrati a sostegno della conformità e del miglioramento continuo
Meccanismi riservati di segnalazione delle irregolarità che consentono di segnalare i casi in tutta sicurezza
Programmi regolari di formazione e sensibilizzazione che rafforzano una cultura dell’integrità
Una solida governance è alla base del nostro approccio all’integrità. Essa garantisce che i principi etici non solo siano definiti, ma anche attivamente integrati nel modo in cui vengono prese le decisioni, gestiti i rischi e monitorate le prestazioni in tutta l’organizzazione.
Il nostro quadro di governance garantisce la responsabilità a tutti i livelli dell’organizzazione e sostiene l’efficace attuazione dei nostri standard etici.
Supervisione a livello di Consiglio di Amministrazione in materia di sostenibilità e rischio
Comitato Etica e Conformità che sovrintende all’integrità e alle segnalazioni di irregolarità
Comitato per la Sostenibilità che allinea le priorità ESG alla strategia aziendale
Responsabile della Conformità dedicato che monitora l’attuazione e le prestazioni
Il nostro quadro di governance garantisce la responsabilità a tutti i livelli dell’organizzazione e sostiene l’efficace attuazione dei nostri standard etici.
Il Consiglio di amministrazione supervisiona gli impatti, i rischi e le opportunità legati alla sostenibilità, compresi i rischi climatici e normativi, e riceve aggiornamenti periodici dalla Direzione del Gruppo. Un membro designato del Consiglio di amministrazione è specificamente responsabile delle prestazioni in materia di sostenibilità.
La Direzione del Gruppo approva la strategia di sostenibilità e garantisce che le priorità ESG siano integrate nelle decisioni aziendali e negli obiettivi operativi, traducendo le indicazioni del Consiglio di amministrazione in azioni concrete, allocazione delle risorse e monitoraggio delle prestazioni.
Presieduto dal Responsabile della Conformità, il Comitato opera in modo indipendente e riferisce direttamente alla Direzione del Gruppo, con accesso illimitato al Consiglio di Amministrazione. Esso supervisiona il meccanismo di segnalazione delle irregolarità, vigila sulla valutazione, sull’indagine e sulla risoluzione dei casi segnalati e sovrintende allo sviluppo e alla revisione periodica delle politiche relative all’etica, alla formazione e al monitoraggio dei rischi di conformità.
Presieduto dal Chief Sustainability Officer, il Comitato riferisce trimestralmente al Consiglio di Amministrazione e alla Direzione del Gruppo, avvalendosi di figure dirigenziali senior provenienti da diverse funzioni all’interno di IMG Group, Evertis e Selenis.
I membri ricevono aggiornamenti regolari sugli sviluppi normativi, sui rischi climatici e sull’andamento delle prestazioni ESG, al fine di favorire un processo decisionale informato.
Il Comitato per la sostenibilità svolge un ruolo centrale nel promuovere l’integrità, la sostenibilità e una governance responsabile in tutta l’organizzazione. Agendo come organo interfunzionale, garantisce che le considerazioni etiche, ambientali e sociali siano sistematicamente integrate nei processi decisionali aziendali.
Composto da dirigenti senior e rappresentanti delle principali funzioni, il Comitato favorisce l’allineamento tra strategia e operazioni, facilitando il coordinamento tra i vari dipartimenti e le diverse aree geografiche. Si riunisce regolarmente per esaminare le prestazioni, monitorare i progressi rispetto alle priorità di sostenibilità e affrontare i rischi e le opportunità emergenti.
Garantendo una supervisione strutturata e favorendo la collaborazione interfunzionale, il Comitato per la sostenibilità rafforza la responsabilità e assicura che la sostenibilità sia integrata come componente fondamentale della strategia aziendale e della creazione di valore a lungo termine.
Questa struttura di governance garantisce una chiara attribuzione delle responsabilità a tutti i livelli dell’organizzazione, assicurando al contempo che la sostenibilità, l’etica e la conformità siano pienamente integrate nel processo decisionale strategico e operativo. Consente inoltre un’efficace escalation, una supervisione indipendente e il miglioramento continuo delle nostre pratiche.
Rafforziamo costantemente i nostri sistemi e processi per garantire che il nostro impegno verso l’integrità si rifletta nelle operazioni quotidiane.
Nel 2025 ci siamo concentrati sul potenziamento dei controlli interni, sul miglioramento dell’identificazione dei rischi e sul rafforzamento della consapevolezza in tutta l’organizzazione.
Il Codice di Evertis non si basa solo su un insieme di norme, ma riflette anche la nostra cultura aziendale non scritta, che dà significato ai valori e ai principi che guidano il nostro processo decisionale nel corso degli anni.
Il Codice stabilisce le regole e le procedure che tutti i dipendenti di Evertis devono seguire ed è ispirato alla nostra visione, alla nostra missione e ai nostri valori. Inoltre, il Codice fornisce supporto e orientamento per garantire che la nostra condotta rispetti sempre i più elevati standard etici.
Nessun caso di corruzione o di violazione delle norme ambientali individuato nel 2025
Tutte le segnalazioni pervenute tramite il canale di segnalazione sono state oggetto di indagini approfondite
Rafforzamento dei processi di valutazione dei rischi di corruzione
Attuazione della mappatura dei rischi relativi ai diritti umani
Formazione continua in materia di etica e conformità in tutte le sedi
Queste azioni riflettono un approccio proattivo alla gestione dei rischi e rafforzano la nostra posizione di tolleranza zero nei confronti della corruzione e dei comportamenti non etici. Dimostrano inoltre il nostro impegno a favore della trasparenza e della responsabilità, garantendo che le segnalazioni vengano affrontate in modo tempestivo e strutturato.
Nel 2025 abbiamo ulteriormente rafforzato i nostri sistemi di controllo interno e i processi di governance, favorendo un’identificazione più proattiva dei rischi e un miglioramento continuo delle prestazioni in materia di etica.
Promuovere una cultura dell’integrità richiede la creazione di canali sicuri e accessibili per segnalare eventuali problemi. Il nostro meccanismo di segnalazione consente ai dipendenti e alle parti interessate esterne di segnalare problemi in modo riservato e, se necessario, in forma anonima.
Tutti i casi segnalati vengono esaminati dal Comitato per l’Etica e la Conformità e gestiti in conformità con le procedure stabilite, garantendo riservatezza, imparzialità e protezione contro le ritorsioni.
Nel 2025 abbiamo ricevuto dieci segnalazioni tramite il Canale di segnalazione. Tutte sono state oggetto di indagini approfondite: nove casi sono stati chiusi e uno rimane sotto indagine in conformità con le procedure interne, in attesa di un riscontro da parte delle parti coinvolte. Le segnalazioni vengono inoltrate al livello della Direzione del Gruppo tramite il Comitato Etico, la cui composizione include rappresentanti della Direzione del Gruppo, un dirigente di livello C e un avvocato esterno.
A seguito della nostra formazione globale annuale sui diritti umani e l’etica, incentrata sul lavoro minorile, la tratta di esseri umani, le responsabilità aziendali e individuali e l’accesso ai mezzi di ricorso, 109 dipendenti di tutto il Gruppo hanno compilato un questionario di verifica delle conoscenze, con una percentuale media di risposte corrette pari all’84%.
Il feedback dei dipendenti è stato estremamente positivo e le raccomandazioni relative all’ampliamento dei contenuti e a una maggiore frequenza delle sessioni saranno integrate nel piano di formazione per il 2026, che mira inoltre a coinvolgere un gruppo più ampio di dipendenti.
“È la cosa giusta da fare e rafforza la fiducia dei clienti nei nostri confronti. È stata una formazione fantastica e apprezzo il fatto che questi siano temi importanti per l’azienda nel suo complesso. Mi fa sentire bene lavorare qui.”
Estendiamo i nostri standard etici oltre le nostre attività, fino ai nostri partner e fornitori, riconoscendo che una condotta aziendale responsabile deve essere garantita lungo l’intera catena del valore.
Il nostro approccio all’approvvigionamento responsabile è guidato da aspettative chiare, processi strutturati e una collaborazione continua con i fornitori, garantendo l’allineamento con i nostri standard ambientali, sociali ed etici.
Codice di condotta dei fornitori allineato agli standard internazionali
Integrazione dei criteri ESG nei processi di valutazione dei fornitori
Collaborazione con i fornitori sulle emissioni di Scope 3 e sui materiali circolari
Maggiore trasparenza, tracciabilità e pratiche di approvvigionamento responsabile
Il nostro Codice di condotta dei fornitori stabilisce i requisiti minimi in materia di pratiche lavorative, diritti umani, responsabilità ambientale e comportamento etico, compreso un approccio di tolleranza zero nei confronti del lavoro minorile, del lavoro forzato e della corruzione. Il rispetto di questi principi è un prerequisito fondamentale per la collaborazione con i fornitori e i partner commerciali chiave.
Nel 2025 abbiamo continuato a rafforzare i nostri processi di valutazione dei fornitori, consentendo una supervisione più mirata dei fornitori ad alto rischio e favorendo la definizione delle priorità nelle azioni di coinvolgimento e miglioramento.
Collaboriamo con i fornitori su iniziative congiunte di riduzione delle emissioni e progetti pilota di tracciabilità, quali l’integrazione dei fiocchi perPETuity® e la sperimentazione di film estruso SPS con il 30% di PCR, parallelamente a un dialogo costante su materiali, sostanze chimiche e gestione dei rifiuti. I processi di valutazione dei fornitori sono allineati ai nostri obiettivi di decarbonizzazione, come definiti nel Codice di condotta dei fornitori, e ulteriormente supportati dall’Everbio Innovation Hub, che mette in rete le competenze tecniche di tutto il Gruppo IMG per accelerare lo sviluppo di soluzioni basate sui materiali circolari.
Abbiamo inoltre rafforzato la collaborazione con i fornitori su tematiche chiave di sostenibilità, tra cui la fornitura di dati relativi alla valutazione del ciclo di vita (LCA) e un primo allineamento sulle emissioni di Scope 3, favorendo una maggiore trasparenza e un processo decisionale più informato lungo tutta la catena del valore.
La matrice dei rischi dei fornitori del Gruppo è ora operativa e consente un monitoraggio più mirato dei fornitori ad alto rischio; è inoltre in corso una revisione completa del Codice di condotta dei fornitori a livello trasversale tra i vari dipartimenti, al fine di rafforzare i requisiti e progredire verso valutazioni allineate agli standard EcoVadis per i partner chiave.
Le collaborazioni con le associazioni di settore, tra cui ANIPAC, APIP e ABRE, continuano a rafforzare le pratiche etiche, ambientali e di sicurezza lungo tutta la nostra catena del valore.
Adottiamo un approccio collaborativo e basato sul rischio nel coinvolgimento dei fornitori, combinando standard chiari con un dialogo costante e il monitoraggio delle prestazioni. Lavorando a stretto contatto con i nostri fornitori, miriamo a promuovere pratiche responsabili lungo tutta la catena del valore e a contribuire a un settore dell’imballaggio più trasparente, resiliente e sostenibile.
Rimaniamo impegnati a rafforzare costantemente la nostra governance e le nostre prestazioni in ambito etico.
Miglioramento della due diligence sui fornitori e della valutazione ESG
Ampliamento della rendicontazione sulla sostenibilità e della trasparenza
Miglioramento della gestione dei rischi relativi ai diritti umani
Definizione di obiettivi misurabili nelle principali aree ESG
Queste priorità sosterranno la continua integrazione dei principi etici nella nostra strategia, nelle nostre operazioni e nelle nostre partnership, garantendo la creazione di valore a lungo termine in linea con le nostre ambizioni di sostenibilità.