Reducir las emisiones de gases de efecto invernadero (GEI) en nuestras operaciones y en toda la cadena de valor es una parte fundamental de la estrategia de sostenibilidad de Evertis.
Como fabricante de películas de PET, una parte significativa de nuestra huella de carbono está asociada a la producción de las materias primas que utilizamos en nuestros productos. Por ello, nuestro enfoque de descarbonización combina mejoras operativas con acciones que reducen las emisiones en toda la cadena de valor de los envases.
Nos centramos en mejorar la eficiencia energética, aumentar el uso de electricidad procedente de fuentes renovables y colaborar con proveedores y socios para reducir las emisiones asociadas a las materias primas, el transporte y el fin de la vida útil de los productos.
Las soluciones de materiales circulares también desempeñan un papel importante. Al ampliar el uso de PET reciclado y apoyar los sistemas de envases circulares desarrollados a través de nuestra estrategia Transformar la circularidad, contribuimos a reducir la huella de carbono tanto de nuestras operaciones como de la cadena de valor de los envases.
“Creemos que un progreso significativo exige ser honestos sobre el punto en el que nos encontramos hoy y tener el valor de fijar objetivos que realmente podamos cumplir.”
Comprender dónde se producen las emisiones es un paso esencial para desarrollar estrategias climáticas eficaces.
En 2024, las emisiones totales de gases de efecto invernadero de Evertis fueron de 518 696 tCO₂e, y la mayor parte se produjo en la cadena de valor, a través de las emisiones de alcance 3 asociadas a las materias primas, la logística y las actividades del ciclo de vida del producto.
Esta distribución es típica del sector de los plásticos y los envases y pone de relieve la importancia tanto de las mejoras operativas como de las soluciones de materiales circulares para reducir las emisiones.
En 2025, a medida que nuestro negocio crecía, las emisiones totales aumentaron un 7 % hasta 556 970 tCO₂e, impulsadas principalmente por un mayor volumen de producción. Como nuestros objetivos se basan en la intensidad —miden el carbono emitido por euro de valor añadido y no solo el volumen absoluto—, seguimos reduciendo la intensidad de emisiones de nuestra producción incluso cuando el negocio se expande. 2025 es el primer año en que esto se confirma: la intensidad de emisiones de alcance 1 y 2 se redujo un 8,5 %, de 451 a 413 tCO₂e por millón de euros de valor añadido, mientras que la intensidad de alcance 3 aumentó solo marginalmente, un 1,1 %, de 10 714 a 10 835 tCO₂e por millón de euros de valor añadido; es decir, las emisiones de la cadena de valor crecieron solo ligeramente más rápido que el valor que añadimos.
Para orientar nuestros esfuerzos de descarbonización, Evertis ha establecido objetivos de reducción de gases de efecto invernadero a largo plazo que abarcan tanto las emisiones operativas como las de la cadena de valor.
Estos objetivos han sido aprobados formalmente a nivel de grupo y se hacen públicos como parte de nuestros compromisos de sostenibilidad. Los hemos fijado como objetivos internos basados en la intensidad, en lugar de buscar la validación formal de SBTi, en consulta con la consultora independiente de sostenibilidad Anthesis, para que nuestra trayectoria de descarbonización se mantenga ajustada a la producción de películas de PET especiales y a nuestra trayectoria de crecimiento.
1 “Por millón de euros de valor añadido” se refiere al valor económico generado por Evertis, calculado como los ingresos menos el importe de los bienes y servicios adquiridos, expresado por cada millón de euros. Utilizar el valor añadido como métrica de intensidad permite evaluar el desempeño en materia de emisiones con independencia de los cambios en el volumen de producción o en el crecimiento del negocio.
2 Las emisiones de alcance 3 incluyen los bienes y servicios adquiridos, las actividades relacionadas con los combustibles y la energía, el transporte y la distribución aguas arriba, los residuos generados en las operaciones, el transporte y la distribución aguas abajo, el procesamiento de los productos vendidos y el tratamiento al final de la vida útil de los productos vendidos.
Dado que la mayoría de las emisiones se producen en la cadena de valor, nuestra estrategia climática combina la descarbonización operativa con acciones que reducen las emisiones en toda la cadena de valor de los envases.
Reducir las emisiones de nuestras operaciones de fabricación es un componente clave de nuestra estrategia climática.
En todas nuestras plantas de producción mejoramos continuamente la eficiencia energética mediante la optimización de procesos, la modernización de equipos y mejores sistemas de gestión de la energía.
La transición a la electricidad renovable es otra palanca importante. La electricidad representa la mayor parte de la energía que se consume en nuestras operaciones, y aumentar el abastecimiento de electricidad renovable reduce de forma significativa las emisiones operativas.
Dado que la mayoría de las emisiones se producen aguas arriba en la cadena de valor, la colaboración con proveedores y clientes es esencial para reducir nuestra huella de carbono global.
Nuestro enfoque se centra en el abastecimiento responsable, la mejora de la transparencia de las emisiones y el apoyo a materiales y soluciones logísticas con menores emisiones de carbono.
Las innovaciones en materiales circulares, entre ellas el PET reciclado y el reciclaje de bandeja a bandeja (tray-to-tray), también contribuyen a reducir las emisiones al disminuir la huella de carbono asociada a la producción de resina virgen. Estas soluciones se desarrollan en el marco de nuestro pilar Transformar la circularidad y de iniciativas como perPETuity®, que ayudan a mantener los materiales de PET en circulación y reducen las emisiones asociadas a las materias primas vírgenes.
Evertis sigue ampliando el abastecimiento de electricidad renovable mediante una combinación de acuerdos de abastecimiento de energía, contratos de compra de electricidad (PPA) e inversiones en generación de energía renovable en las propias instalaciones, cuando es viable.
Estas acciones respaldan nuestro objetivo de alcanzar el 100 % de abastecimiento con electricidad renovable en 2035 y contribuyen a reducir las emisiones asociadas a la producción de materiales de PET circulares y reciclables.
Nuestros parques solares en las instalaciones de Portalegre (Portugal) y San Giorgio (Italia) generaron en conjunto 6,7 GWh en 2025 y está previsto ampliarlos de forma considerable en 2026, con 4,6 MWp y 5,5 MWp adicionales de capacidad, respectivamente: inversiones firmadas y comprometidas que aumentarán de forma sustancial la proporción de energía renovable de nuestro mix eléctrico a partir de 2026.
“2025 es el primer año en que la dirección del cambio se refleja con claridad en las cifras. La proporción renovable avanzó veintidós puntos porcentuales, el consumo total de energía aumentó con la producción y la intensidad mejoró: tres cosas a la vez.”
El progreso hacia nuestros objetivos climáticos se supervisa cada año mediante inventarios de gases de efecto invernadero elaborados de conformidad con el GHG Protocol.
El desempeño se revisa a través de los procesos internos de gobernanza de la sostenibilidad, para apoyar la transparencia, la rendición de cuentas y la mejora continua.
Estas evaluaciones nos ayudan a seguir la reducción de emisiones en nuestras operaciones y, al mismo tiempo, apoyan el desarrollo de soluciones de envases circulares con menores emisiones de carbono.
Reducir las emisiones en la cadena de valor de los plásticos requiere tanto mejoras operativas como soluciones de materiales circulares.
Aumentar el uso de PET reciclado, mejorar la reciclabilidad y desarrollar sistemas de reciclaje en bucle cerrado ayuda a reducir las emisiones asociadas a la producción de materias primas.
Al combinar la descarbonización operativa, la electricidad renovable y las soluciones de PET circulares, apoyamos la transición hacia sistemas de envases con menores emisiones de carbono y más circulares.
Supervisamos y mejoramos el desempeño ambiental de nuestras operaciones mediante sistemas de gestión sólidos, un uso responsable de los recursos y mejoras operativas continuas.
El análisis del ciclo de vida (ACV) ayuda a evaluar los impactos ambientales de los envases a lo largo de todo el ciclo de vida del producto, desde el abastecimiento de materias primas y la producción de las películas hasta el uso del envase y la gestión de su final de vida.
En Evertis, nuestros cálculos de ACV “de la cuna a la puerta” respaldan una mejor toma de decisiones en el diseño de productos, al identificar oportunidades para reducir los impactos ambientales mediante la eficiencia de los materiales, un mayor contenido de reciclado y una mejor reciclabilidad.
Los resultados del análisis del ciclo de vida apoyan el desarrollo de soluciones de envases circulares y ayudan a identificar oportunidades para reducir las emisiones en toda la cadena de valor. Por ello, el ACV desempeña un papel importante a la hora de orientar tanto nuestra estrategia de [Transformar la circularidad] como la de Acelerar la descarbonización. Nuestro trabajo de ACV sigue el método de la Huella Ambiental de los Productos (PEF) de la Comisión Europea. En 2026 ampliaremos nuestra metodología de “de la cuna a la puerta” a “de la cuna a la tumba” para los productos en los que la dinámica del final de vida es decisiva —empezando por EcoSeal™— y completaremos la verificación externa de nuestra metodología de ACV.
Reducir el uso de materiales mediante envases más ligeros
Aumentar el contenido de reciclado
Mejorar la reciclabilidad de las estructuras de los envases
Reducir la huella de carbono global de los envases
